Наставничество

Добро пожаловать в профессию!

В Саратовском медицинском центре ФМБА России мы уверены: будущее медицины начинается с тех, кто только приходит в профессию. И наша задача — не просто дать новому сотруднику рабочее место, а помочь ему стать настоящим профессионалом, сохранить любовь к делу и почувствовать себя частью большой команды.

Именно для этого в центре с 2025 года действует система наставничества. Она помогает молодым специалистам быстрее адаптироваться, приобрести необходимые навыки и уверенно войти в профессию.

Нормативно-правовая база

Деятельность по наставничеству в ФГБУЗ Саратовский медицинский центр ФМБА России осуществляется в соответствии с:

  • Федеральным законом от 17.11.2025 № 424-ФЗ;

  • Приказами Минздрава России от 05.03.2026 № 166н и № 167н;

  • Трудовым кодексом Российской Федерации (статья 351.8);

  • Локальными нормативными актами Учреждения, в том числе Положением о наставничестве, утверждённым приказом от 10.03.2025 № 134/1.

С 1 марта 2026 года вступил в силу Федеральный закон от 17 ноября 2025 г. № 424-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

В частности Закон внёс изменения в Федеральный закон № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» (конкретно — в статью 69). В результате появилась часть 3.3 статьи 69 ФЗ-323: она устанавливает, что в отношении некоторых выпускников медицинских вузов и колледжей должно осуществляться наставничество.

Статья распространяется на выпускников медицинских вузов и колледжей, впервые прошедших первичную или первичную специализированную аккредитацию после 1 марта 2026 г.

Положение  о наставничестве утверждено приказом Минздрава России от 05 марта 2026 г. № 167н.

Конкретный перечень специальности и сроки прохождения наставничества утверждены приказом Минздрава России от 05 марта 2026 г. № 166н.

Срок отработки от одного года до трёх лет в зависимости от специальности и территории.

Цели и задачи наставничества

Главная цель — передача опыта и знаний от опытных специалистов молодым коллегам, формирование профессионального мастерства и воспитание ответственности за своё дело.

Основные задачи:

  • адаптация молодых специалистов в коллективе и ознакомление с традициями и историей центра;

  • формирование и развитие практических навыков, необходимых для самостоятельной работы;

  • воспитание высокой ответственности за результаты труда, медицинской этики и деонтологии;

  • вовлечение в научно-практическую деятельность и постоянное профессиональное развитие;

  • укрепление кадрового потенциала и снижение текучести кадров.

Наставничество устанавливается продолжительностью от одного месяца до одного года в зависимости от степени профессиональной подготовки лица, в отношении которого осуществляется наставничество.

Кто становится наставником?

Наставником может стать опытный сотрудник с высоким уровнем профессиональной подготовки, стабильными результатами в работе и развитыми коммуникативными навыками. Важно, чтобы он был готов делиться знаниями и своим опытом.

Критерии отбора наставников:

  • стаж профессиональной деятельности не менее 7 лет;

  • отсутствие нарушений трудовой дисциплины и норм охраны труда;

  • личные производственные достижения и авторитет в коллективе.

Руководитель подразделения назначает наставника из числа наиболее подготовленных специалистов. За одним наставником закрепляется не более двух молодых специалистов одновременно.

Как организована система наставничества?

Процесс строится на принципах индивидуального подхода и практического обучения.

  1. Закрепление наставника — приказом руководителя в течение трёх дней с момента приёма нового сотрудника.

  2. Разработка индивидуального плана — наставник и молодой специалист совместно планируют мероприятия по профессиональному развитию на весь период стажировки.

  3. Практическое обучение — отработка навыков на рабочем месте, разбор клинических ситуаций, работа с документацией.

  4. Регулярный контроль и обратная связь — наставник оценивает прогресс, помогает преодолевать трудности, корректирует программу обучения.

  5. Итоговая оценка — по завершении срока наставничества составляется отчёт о результатах и даются рекомендации по дальнейшему профессиональному росту.

Срок наставничества составляет от одного месяца до одного года в зависимости от уровня подготовки и сложности должностных обязанностей.

Формы наставничества

В нашем центре применяются разные формы наставничества в зависимости от задач и специфики подразделения:

  • индивидуальное — за молодым специалистом закрепляется один наставник;

  • групповое — один наставник курирует группу новых сотрудников (например, в рамках стажировки интернов);

  • дистанционное — консультации и поддержка в онлайн-формате при необходимости.

Документы по наставничеству

Для скачивания доступны следующие документы:

Ответственные лица

Отдел кадров ФГБУЗ СМЦ ФМБА России
Телефон: 8 (8453) 39-63-92

Координатор по наставничеству — заместитель главного врача по медицинской части Иван Иванович Костин
Телефон: 32-03-18

По всем вопросам организации наставничества вы можете обращаться в отдел кадров или к координатору.

Вместе мы создаём будущее медицины!

Координатор по наставничеству — заместитель главного врача по медицинской части

ИВАН ИВАНОВИЧ КОСТИН
Телефон: 32-03-18